Covéa apporte plus de compétitivité et de créativité

"Alors que chaque enseigne continue sa progression en parts de marché, Covéa étend son modèle de coopération, en solidifiant la maison commune."

Thierry Derez,
Président - directeur général de Covéa,
GMF et MAAF,

Président de MMA

Quel bilan tirez-vous de l’année 2010 ?
L’environnement économique et financier a été très contrasté et l’année difficile sur le plan climatique avec de violentes tempêtes (Xynthia) et de fortes inondations (Var). Dans ce contexte exigeant, notre groupe a réalisé une bonne performance commerciale.

200 000 sociétaires et clients nous ont rejoints en 2010. Covéa assure près de 10,6 millions de Français.

C'est en assurance vie que le groupe a fortement progressé : la collecte s'élève à 4,5 milliards d'euros, en augmentation de 10%, bien supérieure au marché. Les taux servis se placent également dans la fourchette haute du marché, de 3,75 à 4,11% pour l'ensemble des contrats des trois enseignes.

Quelles sont vos avancées communes ?
La construction de Covéa a franchi une étape importante avec la mise en place d'une organisation pour l'ensemble des activités financières. La nouvelle entité Covéa Finance, née de la fusion de MMA Finance et de Covéa Finance se place aujourd'hui parmi les premières sociétés de gestion dans le secteur de l'assurance en France. D'autre part, nous avons regroupé dans Covéa Immobilier les compétences des trois enseignes dans le domaine de la gestion immobilière. Nous étendons le modèle de coopération qui a fait ses preuves dans la gestion des sinistres, en réassurance et en assistance notamment.

Enfin, nous avons avancé dans le domaine de la santé. Les trois enseignes proposent une offre en matière d'assurance complémentaire santé.
Dans le domaine des RH, Covéa présente aussi par sa taille, ses marques et ses nombreux métiers, de solides atouts pour devenir un employeur de référence dans l’assurance. Nous voulons faciliter la mobilité à l’échelle du groupe, fidéliser les talents. La mise en ligne sur nos intranets des postes disponibles dans nos entreprises est un premier pas.

Quels sont vos projets ?
Nous continuerons à améliorer méthodiquement nos organisations et à innover pour mieux servir nos assurés. Nous voulons aussi poursuivre notre développement dans l’assurance de personnes afin d’équilibrer nos activités et de bénéficier des perspectives de croissance de ce marché.
La diversification internationale participe également à l'avenir de Covéa. La récente prise de contrôle (au printemps 2011) de Provident Insurance au Royaume - Uni et des assurances de Banca Popolare di Milano en Italie illustre nos ambitions en matière de croissance externe.